Меню сайта
Категории раздела
| Район [289] |
|
г. Горняк
[184]
статьи о г. Горняке
|
| с. Александровка [11] |
| с. Вторая Каменка [6] |
| с. Георгиевка [10] |
| с. Гилево [13] |
| с. Ермошиха [14] |
| с. Золотуха [12] |
| п. Кировский [11] |
| с. Локоть [16] |
| с. Масалиха [19] |
| с. Николаевка [10] |
| с. Новенькое [12] |
| с. Покровка [13] |
| п. Ремовский [12] |
| с. Самарка [9] |
| с. Совпуть [20] |
| с. Успенка [10] |
| с. Устьянка [16] |
Наш опрос
Друзья сайта
Статистика
| Главная » Статьи » Города и сёла » Район |
Надо формировать кадровый резерв.
На одной из последних сессий райсовета начальник отдела по труду администрации района Н.Г. Сахарова рассказывала депутатам районного Совета и всем собравшимся, как выполняется комплексная программа «Кадровое обеспечение Локтевского района на 2006-2010 гг.». Частично ее выступление было опубликовано в нашей газете. Однако многое осталось вне газетных страниц. Сегодня этот пробел мы восполняем и постараемся конкретизировать, как реализуется программа в разрезе отраслей.
- Наталья Григорьевна, хотелось бы знать, чем характеризуется кадровое обеспечение в образовательной отрасли района?
- Для начала напомню, что основной схемой подготовки специалистов с высшим образованием для предприятий района с 2001 года являлись целевые направления, которых сегодня нет, так как подобная система подготовки кадров признана неэффективной. Однако возврат специалистов по ранее выданным направлениям пока продолжается.
Но вернемся к образованию. За последние пять лет было направлено в педагогические вузы по целевым направлениям 42 выпускника школ. За этот же период прибыли 22 молодых специалиста. Каждому из них выделялись подъемные и увеличивался на один порядок разряд по оплате труда. Безусловно, это мизерные льготы. Поэтому часть молодых педагогов старается сменить профессию или трудоустроиться не по специальности, к примеру, пятеро ушли в другие отрасли. Особенно низкий возврат наблюдается в сельские школы из-за малокомплектности и небольшой часовой нагрузки. Здесь сейчас две вакансии.
Более чем удовлетворительно в этой отрасли решается вопрос с повышением квалификации. Практикуется выездное (приездное!) обучение на базе АКИПКРО. Об уровне квалификации педагогических кадров свидетельствует в первую очередь высокий процент поступления наших детей в вузы края их дальнейшая успеваемость. В сфере образования, наверное, как ни в какой другой отрасли развита система морального поощрения. Многоуровневые конкурсы профессионального мастерства проводятся ежегодно, и их стимулирование постоянно продолжается.
- Мы сегодня говорим о кадрах в самых многочисленных отраслях района. Поэтому не могу не спросить о здравоохранении.
- Подвижки в численности врачей, к сожалению, происходят в меньшую сторону. В настоящее время в ЦРБ 11 врачебных вакансий. Несмотря на возврат «целевиков», все же увеличивается и отток. Все мы знаем своих бывших специалистов, которые нашли более комфортные места проживания в крае. И это несмотря на то, что практически ни один врач у нас не остался не обеспеченным жильем. Варианты ищем и находим. Чтобы повысить приток квалифицированного среднего медперсонала, на базе ЦРБ открыт филиал Рубцовского медицинского колледжа с вечерним отделением. Обучаются 32 человека.
Повышение квалификации врачей идет за последние годы по нарастающей, а среднего медперсонала, напротив, по убывающей. Причина – нехватка средств. И это большой минус. Например, только на 2009 год необходимо более 500 тыс. руб., чтобы выполнить программу. Поскольку это является одним из условий сохранения нашей больницей своей первой категории, то вопрос стоит остро и фактически касается всех нас, пациентов.
В ЦРБ также формируется кадровый резерв на замещение должностей заведующих отделениями, ежегодно проводятся конкурсы профессионального мастерства, разработаны системы поощрений за показатели работы как краевыми, так и районными наградами. А своими КВНами и КВМами наши медики могут соперничать даже с телевизионными.
- Судя по всему, численность работников, занятых в сельском хозяйстве, в последние годы заметно сокращается. С чем это связано?
- Прежде всего продолжаются тенденция оттока молодежи из села и старение основного кадрового состава. Работников до 30 лет – 16%, до 55 лет – 76%, остальные 8% - старше 55 лет. Несмотря на прежнюю активную поддержку целевых направлений в АГАУ краевым управлением сельского хозяйства, возврат просто ничтожный. За последние три года из направленных 18 выпускников окончили АГАУ только 9 человек, и только пятеро вернулись в район. В 2008 г. дали направление пяти ученикам. В 2009 году – ни одному. Сейчас вводятся в практику встречи руководителей хозяйств с дипломниками.
В целом образовательный уровень высшего управленческого звена в АПК повышен и составляет с высшим образованием уже 73% против 51% в 2006 году. Этому способствует приход малого бизнеса и в этот сектор производства. Фермеры, как правило, привлекают к управлению хозяйствами дипломированных специалистов, в том числе своих детей, получивших специальное образование. И эта тенденция становится уже нередкой.
Если раньше руководители неохотно участвовали в программах повышения квалификации, то сейчас становится все более очевидно, что без такой ступени в своей карьере опытному хозяйственнику не обойтись, т.к. необходимо успевать за инновациями в производстве, изучать передовые методики, перенимать опыт. В 2006 г. 18 человек проучились, в 2008 – 32.
Такие хозяйства как «Колос» и «Восток» активно сотрудничают с ПУ-79 по подготовке и переподготовке трактористов-машинистов сельскохозяйственного производства.
Продолжается реализация федеральной целевой программы «Социальное развитие села до 2012 года». Участниками ее в той или иной форме стали: в 2006 г. – 13 работников сельхозпредприятий, в 2007 г. – 13 работников, в 2008 г. – 7, в 2009 г. – 4, из общего числа 15 – труженики ООО «Колос»! Комментарии излишни. Люди приобретают в селе жилье только там, где они надеются остаться! Ежегодно управление сельского хозяйства организует конкурсы профессионального мастерства. Три наших доярки заработали именные губернаторские стипендии за высокие надои.
Ежегодно разрабатывается положение о трудовом соревновании, и по результатам в различных номинациях победители награждаются от имени администрации района. Кроме того, ряд руководителей предприятий («Колос», «Восток» и другие) преподносят лучшим работникам сезона солидные подарки. Словом, на селе возрождается давняя традиция чествования хлеборобов.
- А в других отраслях как беспокоятся о кадровом резерве?
- Среди предприятий строительной отрасли выделяется Локтевское ДРСУ. Здесь руководство сознательно подходит к формированию кадрового резерва. Он существует практически на каждого специалиста. ПК «Строитель» направил двух специалистов на целевое обучение. Заслуживает внимания опыт работы с персоналом Неверовской ДСФ. Сегодня там средний возраст специалистов 33 года, рабочих – 30 лет. Квалифицированно действует система внутрифирменного обучения. Развито сотрудничество с учебными заведениями по всей России.
Подготовила О. Корчагина. 10 декабря 2009 года.
| |
| Просмотров: 603 | Рейтинг: 0.0/0 |
| Всего комментариев: 0 | |