В день нашей командировки на ДСФ удалось встретиться с рабочими горного цеха и его начальником Ю.П. Литвиненко и поговорить. Разговор, конечно же, касался их недавнего увольнения. Фабрика остановилась. То, чего больше всего боялись работники ООО «Масальская ДСФ», произошло. Боялись же они остаться без работы, и вот с 8 февраля текущего года 50 человек из 86 работающих уволены по соглашению сторон. Сегодня на предприятии остались в основном ИТР, охранники и бульдозеристы. Со слов коммерческого директора И.В. Пискунова и директора по производству Ю.П. Скворцова, увольнение – вынужденная мера, т.к., начиная с декабря прошлого года, практически нет спроса на производимую фабрикой продукцию. Объемы строительства в стране по причине кризиса упали в разы, в результате на рынке образовался переизбыток щебня, и масальский, ко всему, стал неконкурентоспособным из-за высоких железнодорожных тарифов. Омичам и новосибирцам, к примеру, выгоднее купить щебень на Урале, чем у нас, дешевле обойдется. Основной заказчик – «Алтайавтодор», считают руководители, по всей видимости, раньше мая на ДСФ не обратится. К тому же, финансирование дорожников в этом году, вроде, вдвое уменьшили, так что и от них большие заказы вряд ли поступят. Две предыдущие зимы дробильно-сортировочная фабрика была задействована, можно сказать, в полную силу, заказанных объемов хватало на две смены работы, нынешняя же зима оказалась критической для масальских производителей. Припомнили И.В. Пискунов и Ю.П. Скворцов 2004 год, когда в коллективе произошло сокращение кадров, но затем постепенно все вошло в свое русло, и каждому из работников вновь нашлось занятие. Сегодня ситуация намного сложнее, на поставку щебня пока не заключен ни один договор. За простои предприятия работникам какое-то время начислялась зарплата в размере 2/3 от тарифной ставки, но и она еще не выплачена, так же, как и отпускные. Не имея возможности рассчитаться с коллективом, администрация ДСФ и пошла на такой шаг, как увольнение по соглашению сторон. Ю.П. Литвиненко, начальник горного цеха: - Все мы стали заложниками обстоятельств. Говорят же, кризис доходит до стройиндустрии в последнюю очередь, так оно и случилось. Сполна почувствовали на себе его «прелести». Я на фабрике более десяти лет, коллективом руковожу два года, и мне больно осознавать, что такие квалифицированные кадры, как у нас в цехе, остались без работы. Всякие времена переживало предприятие, но даже в так называемые застойные годы были задействованы все три дробильно-сортировочные установки, и производительность одной доходила до 25 тыс. куб. м щебня в месяц. С начала 90-х эксплуатируется только одна ДСУ, и перерабатываемый на ней щебень вплоть до прошлой зимы едва успевали отгружать потребителям. Затем объемы стали падать, и с декабря прошлого года, кстати, юбилейного для коллектива, заказов не стало вовсе. Лично я пока не уволен, жду с моря погоды, а вот члены моего коллектива, как сами признаются, давят диваны. Отдыхать, конечно, хорошо, но такому отдыху не позавидуешь. Люди настроены на работу, и хочется, чтобы она у них была. В.Н. Гоненко, механик ремгруппы: - По всей видимости, из-за нынешних морозов мы бы и так простояли или работали не на полную мощность, зато по теплу прежний производственный ритм возобновился бы. Но на остановку фабрики в большей мере повлияло отсутствие спроса на выпускаемую продукцию. Почти два года назад пришел сюда, и поначалу все устраивало: и условия труда, и зарплата. А спустя год, в 2009-м, в производственной деятельности уже начался спад. На щебень заказы уменьшились, соответственно, это отразилось и на зарплате. А дальше – все хуже и хуже. Теперь вот с «бегунком» отмечаюсь, и это после 20 лет общего трудового стажа! Обидно и унизительно. Живу в поселке, все друг друга знают, кто-то с пониманием относится к моему сегодняшнему положению, кто-то и злорадствует. Бог им судья, только мне самому непросто. Жена работает у частника в магазине, зарплата маленькая, а у нас с ней трое детей. Старший сын, правда, самостоятельно живет в Барнауле, а дочери-студентке помогать надо, да и девятилетнему Сережке много чего требуется. Два раза в месяц следует отмечаться на бирже труда, одна поездка в город обходится, как минимум, в 140 руб. На все нужны деньги, причем немалые, а где их взять? Пособие по безработице – это, конечно, помощь, но все из горного цеха со мной согласятся: нет ничего лучше, чем чувствовать себя нужным на производстве, знать, что и завтра, и послезавтра тебя ждет работа, и эта работа неплохо оплачивается. А.И. Леваков, слесарь ремонтной группы: - 15 лет на фабрике, из них семь произвожу ремонт технологического оборудования. Дробильно-сортировочные установки далеко не новые, время от времени меняем только транспортерные ленты, но эксплуатировать их вполне еще можно. К тому же, для поддержания «боевого духа» текущий ремонт ДСУ осуществляется, вернее, осуществлялся, каждодневно. Хоть дела на предприятии пошли плохо, я надеялся, что цех работать будет. Если помните, в прошлый ваш приезд на ДСФ в ноябре 2009-го даже уверял вас и себя тоже: кризис пройдет, и фабрика вновь наберет обороты. К сожалению, произошло другое. Как теперь жить, помогать дочери, которая учится, не представляю. Жена трудится в СПК «Искра», и зарплату ее мы практически не видим. Живность на подворье есть, но и с ее помощью залатать все дыры в семейном бюджете вряд ли получится. Начальство держало нас на рабочих местах до последнего, а потом решило уволить по соглашению сторон, чтобы мы могли хотя бы получать пособие по безработице. Бардак в стране полный, многие промышленные предприятия, которые когда-то выдавали продукцию в три смены, закрыты. Повернуть бы историю вспять и вернуться в то время, которое мы называем застойным. Да именно в застой и пожили-то по-человечески, не видя таких бешеных цен на товары и услуги, не зная, что такое безработица. Буквально на каждом углу висели тогда объявления, где предлагалась работа. Желание быть нужным на производстве не пропало и сейчас, все дело в отсутствии места приложения своему опыту. Наши руководители говорят: потерпите до мая. Не знаю, изменится ли что-то к лучшему за два оставшихся месяца, поживем-увидим. Ю.Н. Кузьменко, дробильщик горного цеха: - За четверть века, что «отрубил» на фабрике, припоминаю ее остановку шестилетней давности. Многие тогда попали под сокращение, но в конце концов ситуация стабилизировалась, производство наладилось, мы приступили к своим непосредственным обязанностям. Сейчас все повторилось, и мое мнение такое: во что бы то ни стало коллектив должен работать. Рабочие должны выполнять свои функции, иначе потеряют квалификацию, руководство – свои, а именно, находить, хоть это и сложно, рынок сбыта фабричной продукции. Слово – гендиректору. Непросто было вести разговор с теперь уже бывшими масальскими тружениками, находящимися в отчаянии от своего нынешнего положения. Будут ли востребованы их опыт и мастерство в недалеком будущем, еще неизвестно, а ведь все мечтают только об одном – снова оказаться на родном предприятии. Реально ли это? Об этом мы спросили гендиректора ООО «Масальская ДСФ» И.В. Сысенко. Вот что ответил Игорь Владимирович: «Решение об остановке дробильно-сортировочной фабрики было принято после того, как на складе скопилась нереализованная продукция. Не имело смысла нарабатывать ее дальше. К тому же, нынешние погодные условия отрицательно могли повлиять на работу технологического оборудования. Его запуск в неотапливаемых помещениях «влетел» бы нам в копеечку. Поэтому, считаю, мы поступили разумно, приостановив деятельность предприятия до 1 апреля. С начала будущего месяца начнутся профилактические работы, а уже с середины приступим к выпуску фабричной продукции. Сегодня удалось заключить контракт с иркутским «Автодором» на поставку 300 тыс. тонн щебня в год, т.е. загрузка фабрики обеспечена на 70%. Заказчик будет рассчитываться за продукцию только после ее получения. Сейчас работаем над получением кредитов, чтобы пополнить оборотные средства. Что касается людей, оказавшихся в данный момент безработными, то, уверяю, все они в скором времени займут свои рабочие места и продолжат заниматься привычными делами. Комментарий. О ситуации с начислением пособия говорит зам. директора ЦЗН Е.Д. Русанова: «Из 50 уволенных на фабрике работников 40 встали у нас на учет, и все имеют статус безработного. Им назначено пособие на 12 месяцев в процентном отношении в зависимости от их средней заработной платы: 3 мес. – 75%, 4 мес. – 60 и 5 мес. – 45%. В тему. Уже на следующий день, 9 февраля, некоторые теперь уже бывшие труженики фабрики оказались в центре занятости населения. В их справках о заработной плате для определения размера пособия по безработице специалисты ЦЗН обнаружили ошибки, касающиеся расчета количества отработанных недель за последние 12 месяцев. Рабочие обратились за помощью к начальнику отдела по труду администрации района Н.Г. Сахаровой. Наталья Григорьевна прокомментировала эту ситуацию и нам: «Люди пришли ко мне не накануне увольнения, а позже, на четвертый день после него. Но на мои замечания руководство масальского предприятия отреагировало достаточно быстро. Специалисты ДСФ произвели более точный и детальный подсчет рабочего времени в соответствии с табелями учета. И уже на основании новых данных вставшим на учет безработным назначено пособие. Хочу отметить, что ООО «Масальская ДСФ» - единственное в районе промышленное предприятие, где работодатели, соблюдая трудовое законодательство, во время простоя фабрики начисляли рабочим, пусть и небольшую, зарплату. Уволенных людей, конечно, жалко, но, может быть, положение все-таки выправится, и они вновь займут свои рабочие места. Подготовила Н. Вишнякова. 13 марта 2010 года.
1 2 3 4 5 Категория: с. Масалиха \| Добавил: lokot (29.09.2010)
Просмотров: 939 \| Комментарии: 1 \| Рейтинг: 0.0/0

Всего комментариев: 1

Порядок вывода комментариев:

1 lokot (29.09.2010 08:26)

Спам

Должен сказать, что с начала теплого времени года и по настоящий момент Масальская ДСФ работает на полную мощность.

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]