Приветствую Вас, Гость
Главная » Статьи » Города и сёла » г. Горняк

Работу оценили положительно.
  В тот день, когда наш президент Дмитрий Анатольевич Медведев рассказывал всей стране об итогах года, другой Дмитрий, только Александрович, Лопарев, глава города Горняка, на очередной, 17-й по счету, сессии горсовета тоже отчитывался о своей работе за год. Поскольку сессия городских депутатов проходила в расширенном формате, на нее пригласили руководителей предприятий, организаций, коммунальных служб города, районных депутатов.
  Из трех вопросов, внесенных в повестку дня, выступление мэра стало, безусловно, ключевым. И не потому, что наличие или отсутствие достаточного количества угля меньше волновало народных избранников, а бюджет на 2010 год их полностью устраивал. По своей значимости все эти вопросы не уступали друг другу, но все же отчет главы вызвал больший резонанс и неподдельное внимание всех присутствующих.
  Во-первых, скажем честно, событие это неординарное, не каждый год первое лицо города решает придать гласности все шаги, которые оно предприняло на своем посту в течение последних 365 дней. Что-то удалось, что-то нет, и озвучивать все рискованно. Во-вторых, еще свежо в памяти последнее Послание президента России, в котором он рекомендовал главам муниципальных образований регулярно и публично отчитываться перед законодателями о своей деятельности. В-третьих, несмотря на сложности и трудности 2009 года, мэр не побоялся не только открыто доложить о своих достижениях, но и признать ошибки и недоработки, чтобы совместно с депутатами наметить пути их исправления и устранения.
  Подробный отчет Д.А. Лопарева будет напечатан отдельно, чтобы жители города могли познакомиться с ним детально. Наша же цель сегодня – попытаться проанализировать сказанное и высказать свою точку зрения. Итак, с чего начал глава, придя после выборов 12 октября 2008 года на свое новое место работы? С инвентаризации городского имущества, как и положено настоящему хозяину, которому необходимо точно знать, что конкретно у него есть, в каком состоянии и в каком рублевом эквиваленте. Когда подсчет был закончен, мэр схватился за голову: по его словам, он знал, что в городском хозяйстве имеются проблемы, но чтобы они достигли таких масштабов!..
  Одним из направлений проводимой «инвентаризации» стало детальное изучение бюджета: доходы, реальные возможности, расходы. Особое внимание было уделено изучению накопившихся долгов: куда, кому, сколько и в какие сроки надо отдать. Судя по отчету Д.А. Лопарева, удалось найти, где и на чем сэкономить. Для начала привели штатное расписание в соответствии с нормативами. Отказались от освещения городских улиц в течение всего темного времени суток. Уменьшили текущие расходы, короче, стали стараться жить по средствам. И результаты вскоре дали о себе знать.
  Подробно Дмитрий Александрович рассказывал о ходе капитального ремонта жилья, осуществленного в рамках 185 федерального закона о Фонде содействия реформированию ЖКХ, в рамках которого освоено 62,5 млн. рублей. Отремонтированные 44 дома – наглядное доказательство тому, что за свои собственные деньги ни жильцы многоквартирных домов, ни муниципалитет такую переделку не осилили бы. За счет «ремонтных» средств даже приборы учета электроэнергии и тепла установили.
  Подробности из доклада приводить нет смысла, добавим только, что из отведенных на доклад 20 минут Дмитрий Александрович попросил добавочно 10, однако проговорил полтора часа. Попытка сделать всесторонний анализ своего годичного пребывания «у руля» городской администрации, можно сказать, увенчалась успехом, потому что на обсуждение доклада ушло немного времени, и депутаты были лояльны в своей оценке работы главы города. Вопросов к нему было мало, может быть, еще и потому, что мэр не просто рассказал, что удалось, а что нет, но отдельно остановился на проблемах городского хозяйства и на том, какие планы намечены на 2010 год.
  Не обошлось и без критики: Д.А. Лопарев поругал себя за недостаточную работу в области благоустройства, особо же досталось руководителю ООО «Жилье», во-первых, за то, что, значительно поднимая плату за оказываемые организацией услуги, не провели предварительно разъяснительную работу с населением (это вызвало много жалоб), во-вторых, за некачественность этих самых услуг, прогнозируя при таком отношении к делу появление в городе альтернативной «Жилью» управляющей организации.
  Прозвучали в выступлении городского главы и конкретные предложения, как сделать нашу с вами жизнь хоть чуточку лучше и комфортнее. И, надо сказать, над его предложениями стоит призадуматься, ведь кризис когда-нибудь кончится, а если мы за годы его «процветания» будем только слезы лить да судьбу винить, могут начаться необратимые процессы.
  Обсуждение бюджета 2010 года тоже прошло тихо-мирно, все понимали: средства городского кармана ограничены, поэтому придется экономить буквально на всем. Может быть, вот так, на мажорной ноте, и закончилась бы сессия городского Совета, но «смуту в ряды» под ее занавес внес депутат А.П. Митрофанов, предложив депутатам заслушать его обсуждение по бюджету в «закрытом режиме». Заинтригованные, депутаты проголосовали за то, чтобы зал заседаний покинули все, кроме главы города и их самих. Уж не знаю, какие там секреты вынашивал Андрей Павлович, однако лично мне было не по себе: казалось, что я пришла незваным гостем и подглядываю в щелку за чужими секретами.
Из выступлений на сессии.
Т.И. Рейзвих, зав. музеем:
  - Спасибо главе Горняка Д.А. Лопареву за внимание к нуждам музея. С его помощью в музее установлены водо- и теплосчетчики, новая система противопожарной сигнализации.
Г.В. Хаустова, депутат горсовета:
  - Работа у главы города и ответственная, и значимая, а зачастую и незаметная. Но результаты его работы видны воочию. Это отремонтированные дома, благоустроительные работы, трудный, но без ЧП отопительный сезон. Поэтому его работу мы можем оценить как положительную.
Т.А. Левенец, председатель Горняцкого горсовета:
  - Успехи и недоработки городского главы налицо. Депутаты хорошо осведомлены, что удалось ему сделать, а в чем пока потерпел фиаско. Следует отметить, что от сессии к сессии он набирался опыта и не стеснялся признавать ошибки. Скажем прямо, ему досталось хозяйство далеко не благополучное, отопительный сезон в прошлом году проходил с большими сложностями, непросто и нынче. Однако удалось достичь взаимодействия законодательной и исполнительной власти, летом депутаты горсовета контролировали, как проходит подготовка к отопительному сезону. ООО «ТЕН» сейчас работает стабильно, изыскивает резервы и ресурсы для того, чтобы успешно пережить зиму. Трудности были разного плана, наши люди до конца так и не поняли, что мы живем в такое время, когда за все надо платить. Работу мэра предлагаю оценить как положительную.
О. Корчагина. 5 января 2010 года.
Категория: г. Горняк | Добавил: lokot (05.07.2010)
Просмотров: 337 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]