Приветствую Вас, Гость
Главная » Статьи » Города и сёла » с. Масалиха

Фабрика вновь набирает обороты
 Приехав недавно в ООО «Масальская ДСФ», была приятно удивлена произошедшими здесь переменами. На железнодорожных путях, проложенных к предприятию, увидела целую вереницу вагонов (около двух десятков), стоящих под загрузку. К ним ежеминутно подъезжали автомобили, груженные щебнем, ссыпали его в огромные емкости. А ведь полгода назад на территории фабрики и в ее цехах стояла мертвая тишина, производство было «заморожено».
 Главный инженер дробильно-сортировочной фабрики Р.Ю. Скворцов пояснил: «От 10 до 20 вагонов, а то и больше, ежедневно отправляем сейчас потребителям, а один вагон - это 79 тонн щебня». Со слов Руслана Юрьевича, оживление на рынке строительных материалов наметилось после суро­вой зимы, ближе к маю, фабри­ка заработала в апреле. Пер­вым делом здесь принялись за ремонт оборудования, чтобы, как говорят, открыть сезон. К лету на предприятие поступили небольшие заказы, и основ­ным потребителем Масальско­го щебня, как и раньше, явился «Алтайавтодор». Постепенно число клиентов фабрики увели­чивалось, к постоянным прим­кнули омские заводы железобе­тонных изделий и Восточно-Ка­захстанский участок железной дороги, затем добавилась одна из крупнейших в крае организа­ций «Стройгаз», возводящая объекты военного значения и нуждающаяся в большом коли­честве качественного щебня. Именно такой щебень, первой категории, суперпрочный, иду­щий на изготовление панель­ных блоков, оснований железнодорожных путей и т.д., и вы­пускают на ДСФ. 
 Из-за значительного увели­чения объемов выпуска в июне на предприятии организовали вторую смену. Правда, в производстве задействована пока одна технологическая линия. Передвижной дробильный комплекс, приобретенный по лизингу, в данный момент на­ходится у соучредителя фаб­рики в Новосибирской облас­ти. Отправили его во время остановки ДСФ, а назад техника вернется, может быть, в будущем месяце. На имеющемся оборудовании, признает Р.Ю. Скворцов, выполнять возрос­шие в разы объемы сложно.
 В том, что ситуация на Масаль­ской фабрике изменилась карди­нальным образом, несомненно, заслуга ее руководителей и глав­ных специалистов. Если сидеть в кабинете и занимать иждивен­ческую позицию, не предприни­мая никаких шагов в плане по­иска рынка сбыта выпускаемой продукции, сами по себе поку­патели не появятся. В данном конкретном случае проделана большая работа, результаты ко­торой налицо. Конечно, на улуч­шении дел на ДСФ сказалось и улучшение в целом по стране ситуации в стройиндустрии. Более высокими темпами ста­ли возводиться различные объекты, и это вызвало спрос на стройматериалы.
 Чтобы удачно вписаться в рынок, масальские товаропро­изводители снизили цену на свою продукцию до 140-180 руб. за тонну в зависимости от фрак­ций. Себестоимость же щебня заметно увеличилась, ведь «горючка» и запчасти постоянно растут в цене. «Работаем, вро­де, хорошо, - говорит главный инженер, - а денег особых не видим». Мешают фабрике и же­лезнодорожные тарифы. «К при­меру, - продолжает РЮ. Сквор­цов, - товар наш стоит 30 тыс. руб., а с учетом железнодорожных перевозок доставка его потребителю обходится в 45 тыс. Вопрос по тарифам поднимал­ся на раз, но воз и ныне там».
 2007-2008 годы на фабрике счи­тают самыми лучшими в плане производительности. Щебень шел нарасхват, его не успевали отгружать. Дотянуться до пре­жнего уровня сейчас, конечно, не получается, но про­центов 60 от того, что выпускали в то время, считает Руслан Юрье­вич, сегодня уже есть.
 Про оборудование, за­действованное в тех­нологическом процес­се, разговор особый, ведь ему столько лет, сколько фабрике (40). Усилиями ремонтников оно поддерживается в рабочем состоянии, на что уходит много доро­гостоящих запчастей, но ремонтировать все равно дешевле, нежели покупать новое. Сво­бодных средств на предприятии пока нет. Но здесь избежали задолженно­стей по налогам, заработной плате. Со взрывпромом тоже своевременно производится расчет, а это немалые деньги. За 18 тыс. кубов горной массы нужно выложить более милли­она рублей. Ежемесячно же пе­рерабатывается 25-30 тыс.
 Дробильно-сортировочная фабрика - вредное производ­ство. За день до нашего приез­да здесь побывала комиссия по аттестации рабочих мест из краевого центра охраны труда, произвела замеры освещенно­сти, запыленности, компьютер­ного излучения и пр. (резуль­таты будут готовы месяца че­рез два). Высокая запылен­ность наблюдается при дроб­лении камня, погрузке и сорти­ровке щебня. Поэтому рабочие, занятые на вредных участках, снабжены респираторами, осуществляется пылеподавление горной массы водой.
 Самое время поговорить о коллективе, занятом выпуском востребованного в последнее время щебня. Большинство уволенных (напомню, таковых было 50 человек) вернулись на свои рабочие места и приступили к выполнению привычных обязанностей. На две смены людей хватает, только возни­кает проблема другого плана - остро ощущается дефицит рабочих таких специальностей, как сварщик и машинист теп­ловоза. Планируют на фабрике отправить людей на специаль­ные курсы, чтобы те получили разрешение на право выполне­ния соответствующих работ.
 Сегодня в коллективе трудят­ся 78 человек, и больше поло­вины из них в возрасте от 40 до 50 лет. Молодежи на ДСФ мало, ее вообще мало в посел­ке, а хотелось бы, чтобы на­шлась достойная смена тем, чей возраст неумолимо приближается к пенсионному. С.А. Крутьев, к примеру, единствен­ный не только в ООО, но и на всю ближайшую округу токарь-универсал, мастер своего дела. Однако не вечно же Сергей Ана­тольевич будет трудиться, а вот заменить его некем.
 Р.Ю. Скворцов, контролирую­щий инженерную службу, в первую очередь выделил ИТР: маркшейдера A.M. Мануйлова (из Горняка), отвечающего за разработку месторождений, инженера по технике безопас­ности и охране труда Ю.М. Хар­ламова (тоже из города), глав­ного механика И.К. Шахновича, главного энергетика И.К. Коняшкина, начальника горно­го цеха Ю.П. Литвиненко и на­чальника железнодорожного цеха А.А. Высоцкую (на ней от­грузка вагонов, оформление грузов, руководство коллекти­вом монтеров путей и маши­нистов тепловоза). На таких инженерно-технических работ­ников, считает Руслан Юрье­вич, можно смело положиться в любой ситуации.
 
 Впереди - большие планы
 В день нашей ко­мандировки в ООО «Масальская ДСФ» встретилась и с генеральным ди­ректором предпри­ятия И.В. СЫСЕНКО. Игорь Влади­мирович прокомментировал ны­нешнюю производ­ственную дея­тельность так:
 - Не успеваем вагоны отгружать, обеспечивая на­шей продукцией всех заказчиков. Полгода упорно и настойчиво их ис­кали, и, наконец, повезло - нашли. Расчет с потребителями щебня разный: одни сразу выкладывают день­ги за него, другие - после дос­тавки, а третьи, бывает, задер­живают с расчетом 2-3 меся­ца. Чтобы не прерывался производственный процесс, и се­бестоимость продукции не была высокой, сотрудничаем со всеми клиентами, надеясь на их порядочность.
 Немного предыстории. В но­ябре и декабре прошлого года ЦСФ работала далеко не на полную мощность, в январе вообще остановилась. Людей сначала отправили в административные отпуска, а затем и вовсе уволили по соглаше­нию сторон. Тянули с увольне­нием сколько можно, выплачи­вая работникам 2/3 от их зара­ботка. В апреле, как уже гово­рили, практически всех верну­ли в строй. Довольны масальские труженики или нет, не знаю, но заработную плату всем сохранили.
 Оборудование на фабрике часто ломается, и немалых средств стоит довести его до работоспособного состояния. Несмотря на это, думаем уве­личить объемы производства и приобрести новое оборудо­вание. У нас два месторожде­ния, запасов сырья хватит не на одно десятилетие, так что планов - громадье. За два лет­них месяца (июнь-июль) полу­чили хоть и небольшую, но при­быль, и это один из положи­тельных моментов. К нам при­ходят люди, просят устроить на работу, что тоже хорошо, ведь теперь берем не всех, а выбираем лучших. Возможно­сти у фабрики, считаю, нема­лые, и коллектив настроен на то, чтобы использовать их в полной мере.
 
 Теперь не безработный
 Мне, конечно же, хотелось встретиться с теми, кто зи­мой оказался в числе уволенных. На территории фабрики увидела слесаря А.И. ЛЕВАКОВА и спросила, как настро­ение. Алексей Иванович от­ветил:
 - Сейчас нормальное, не сравнить с тем, что было в хо­лодные месяцы, когда сидел без дела и пособие получал. В начале апреля позвали на ра­боту, вышел и вместе с други­ми в ремгруппе готовил обо­рудование к эксплуатации. С мая в смене работаю, зарпла­ту регулярно получаю. Денег бы хотелось побольше, но, как говорят, лучше синица в руках, чем
 журавль в небе. Может, со временем и повысят плату за труд. Главное же теперь - я не безработный.
 
 И на осень есть заказы
 Рядом с А.И. Леваковым трудились сварщики В.В. Байгулов и А.Н. Чесноков. Когда фотографировала этих работников, подо­шел начальник горного цеха Ю.П. ЛИТВИНЕНКО. Попросила и его сказать несколько слов о сегодняшнем дне предприятия. И вот что сказал Юрий Петрович:
 - К счастью, тяжелые времена, кризис и безработица позади. В настоящее время работы - «море», и это радует. Такого трудо­вого ритма не наблюдалось давно. На календаре конец лета, а нас и осень не страшит, будет «жаркой». На сентябрь запланировано отправить потребителям около 450 вагонов со щебнем. Объемы выпускаемой продукции велики, так что весь коллек­тив цеха задействован «на полную катушку».
 
 Р.Ю. СКВОРЦОВ закончил Алтайский аграрный уни­верситет. Шесть лет рабо­тал в ООО «Альтаир» (сна­чала комбайнером, потом исполнительным директо­ром), а два года назад уст­роился в ООО «Масальская ДСФ» на должность главно­го инженера. В коллективе Руслан Юрьевич освоился быстро, после специаль­ных курсов в Новосибирс­ке ему легче вникать в тон­кости технологического процесса, хотя разного рода вопросы все же воз­никают, и он постоянно учится у тех, кто опытнее.
 
 Справка
  •  За первое полугодие 2010 г. промышленными предприятиями района отгружено товаров собственного производства на 265928,5 тыс. руб., в.т.ч. доля добывающей отрасли в общем объеме производства составила 5,3% (14151,3 тыс. руб.), обра­батывающей - 36,6% (97329,8 тыс. руб.).
  •  Основу деятельности ООО «Масальская ДСФ» составляет производство строительных нерудных материалов. В течение шести месяцев с начала года в целом по району их произведено 47,5 тыс. куб. м, в т.ч. на данном предприятии - 31,4 тыс. куб. м. Фабрикой отгружено продукции на 7966,9 тыс. руб. Это значи­тельно меньше (62%) показателя аналогичного периода 2009 г., но, принимая во внимание остановку предприятия в связи с отсутствием рынка сбыта продукции, положительная динамика развития здесь присутствует.
 В тему
 Во время разговора с главным инженером в кабинет зашел зам. директора по производству Ю.П. СКВОРЦОВ. По лицу было видно, что он доволен сегодняшним положением дел на пред­приятии. Юрий Павлович прямо с порога начал говорить об одной-единственной проблеме:
 - Щебня не хватает всем желающим. Чтобы удовлетворить запросы потребителей, приходится удлинять рабочий день. В июне и июле отправили по 300 с лишним вагонов продукции, давненько такого не наблюдалось. Оборудование только у нас старое, к тому же производство энергозатратное.
 Начальник управления по экономическому развитию и имуще­ственным отношениям администрации района С.В. СОЛОВЬЕВ, также посетивший предприятие, предложил обратиться по пово­ду энергосбережения в краевую компанию «Алтайэнергосбыт» А еще он отметил деловой настрой коллектива предприятия. В планах гендиректора - вложение новых инвестиций, и это, по мнению Сергея Васильевича, добрый знак, вселяющий уверен­ность в будущее Масальской ДСФ.
 Подготовила Н. ВИШНЯКОВА. 2 сентября 2010 г
Категория: с. Масалиха | Добавил: lokot (20.04.2011)
Просмотров: 701 | Комментарии: 1 | Рейтинг: 1.0/1
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]