Приветствую Вас, Гость
Главная » Статьи » Города и сёла » г. Горняк

Держат курс на модернизацию и безубыточное производство
 Уже на самых высоких уровнях обсуждают подготовку к зиме жилищно-коммунального комплекса страны. Алтайское управление ЖКХ рапортует о 86% готовности котельных к отопительному сезону и наличии 158 тысяч тонн угля. Поэтому семинар-совещание коммунальщиков, проведенное на базе ООО "ТЕН", можно считать самым актуальным мероприятием наступающей осени.
 Насколько полезен опыт подобного рода презентации отдельно взятого теплоснабжающего предприятия "ТЕН" и его партнерства с ООО "Алтайгидрокомплект", занимающегося выпуском модернизированных котлов и оборудования, могут оценить только непосредственные участники совещания. Мы же представим выступления руководителя и главных специалистов ООО "ТЕН" и краткий обзор их обсуждения.
 Е.Н. ТИХОНОВ, директор ООО "ТЕН":
 - Когда в 2009 году МУП «Горняцкие коммунальные системы» стало явным банкротом с долгом более 40 миллионов рублей, я принял непростое решение взять в аренду все объекты теплоснабжения г. Горняка. Вникнув в суть производства, сделал вывод о необходимости его реформирования, как в части технического оснащения, так и организации труда. И первыми шагами на этом пути было формирование работоспособной высокопрофессиональной команды, конкретное распределение ролей и ответственности.
 Введение новой штатной единицы коммерческого директора, в обязанности которого входит курирование финансовой и коммерческой деятельности предприятия, и должности инженера по снабжению позволило исключить большое число подотчетных лиц, занимавшихся закупкой материалов, и работать напрямую с крупными поставщиками. При этом следует добавить, что мы и уголь закупаем напрямую с разрезов в Казахстане.
 Оценка состояния котельного оборудования, при котором было характерно в отопительный сезон ремонтировать в сутки по 5-6 секций, заставила задуматься о кардинальной замене котлов. После рассмотрения многочисленных предложений поставщиков было заключено соглашение с ООО "Алтайгидропроект", в рамках которого нам было поставлено 13 котлов с беспроцентной рассрочкой платежа. Котельные, на которых были установлены данные котлы, показали за отопительный сезон положительные результаты по производительности, по расходу угля и электроэнергии.
 Модернизация оборудования и введение реального режима экономии обусловило снижение (в сравнении с предыдущим годом) расходов на электроэнергию в пиковый месяц более чем на миллион рублей. В целом за сезон экономия электроэнергии составила ни много ни мало - 1 миллион киловатт. Стопроцентный перевод котлов на самотягу предположительно обеспечит в дальнейшем экономию не менее 500 тысяч рублей в месяц.
 Благодаря четкой работе диспетчерской службы обеспечивается сбор данных за каждые 4 часа. Затем эти данные анализируются посуточно, помесячно и в целом за отопительный сезон, что позволяет стопроцентно в полном объеме контролировать производство. При этом аварийные ситуации диспетчерская служба, состоящая из водителя, слесаря и мастера, оперативно устраняет своими силами или в случае необходимости привлекает других специалистов предприятия.
 Уроки прошедшей зимы укрепили намерения продолжить модернизацию оборудования. Рассчитавшись за поставленные в прошлом году котлы, мы взяли в рассрочку еще 10 котлов, монтаж которых практически подходит к концу. 
 Оголенные теплотрассы - это еще одно больное место. Ежегодно немалые средства затрачивались на изоляцию, но после отопительного сезона обнаженные тепловые коммуникации вновь требовали затрат. Поэтому мы стали искать альтернативный и в то же время более экономичный вариант изоляции и труб. И нашли эти материалы у китайских производителей, утверждающих, что теплопотери при использовании их продукции не превысят 3%.
 ООО "ТЕН", помимо производства тепловой энергии, участвует в программе капитального ремонта домов и занимается другими видами деятельности: оказываем платные услуги населению, ведем оптовую торговлю углем из Казахстана, открываем цех по производству пластиковых окон. Все это позволяет компенсировать убытки, связанные с теплоснабжением. А в планах на будущее - путем модернизации добиться безубыточного производства тепловой энергии.
 Т.Г. ЛАНКИНА, инженер по снабжению:
 - Приобретение материалов для производства у нас происходит планово. Проведя мониторинг по ценам, заключили договора с крупными поставщиками металлопродукции, котельного оборудования, электродов и т.д. После тщательного изучения ассортимента материалов, представленных на рынках России и Китая, установили, что цены в Китае в несколько раз ниже. Поэтому мы с директором предприятия Е.Н. Тихоновым и нашим деловым партнером директором ООО "Алтайгидрокомплект" В.А. Мещеряковым в марте нынешнего года посетили всемирную выставку в Ганджоу.
 В результате этой поездки было собрано большое количество информации о товарах и производителях, а главное - были достигнуты предварительные договоренности с китайскими поставщиками.
 Убедившись после окончательных подсчетов, что цена китайских труб и изоляции в два раза меньше российских аналогов, заключили договор на поставку китайских материалов. В связи с тем, что предполагается совместная прокладка тепловых сетей и водовода, мы просили выполнить изоляцию под трехтрубное исполнение. Китайцы удивились, поскольку подобных заказов у них еще не было, но учли наши пожелания. Пробная партия полипропиленовых труб, фитингов, инструмента для сварки и резки, изоляционных материалов в ближайшее время прибудет в Горняк.
 Также прибудут и солнечные водонагреватели, которые в порядке эксперимента хотим установить на объектах соцкультбыта и котельных для обеспечения горячей водой в душевых помещениях в период летних ремонтных работ.
 Сегодня теплопотери в сетях составляют более 30%, и если удастся их снизить до 3%, это будет долгожданным достижением.
 В будущем мы планируем представлять китайскую продукцию в качестве дилеров и реализовывать по приемлемым ценам.
 З.Е. БУДНИК, ведущий экономист:
 - Нельзя с уверенностью сказать, что и раньше теплоснабжающее предприятие целенаправленно занималось модернизацией котельных, установкой энергосберегающего оборудования и котлов, обеспечением высококалорийным и доступным по цене топливом. В результате высокая себестоимость тепловой энергии влекла за собой непосильные для потребителей тарифы. Определенное время рост тарифов сдерживался на местном уровне, но потенциала для снижения расходов на выработку и передачу тепловой энергии не было. Разница между доходной и расходной частями увеличивалась, росла и задолженность поставщикам энергоресурсов.
 С приходом нового руководителя ситуация на предприятии изменилась коренным образом: впервые за годы работы в условиях рыночной экономики отопительный сезон был завершен со снижением убытков - почти в 10 раз! При этом в аномально холодную зиму температура теплоносителя была в среднем выше - на подаче на 5,1 градуса, на обратке - на 1,1 градуса.
 И все же совсем без убытков не обошлось. Снизив расходы на энергоносители, мы тем не менее по отдельным показателям превысили затраты, заложенные в тарифе. В частности, из-за аномальных морозов и не прекращенного полностью разбора воды из систем теплоносителя было сожжено на 4 тыс. т угля больше предусмотренного в тарифе. Соответственно возросли транспортные расходы, в том числе по вывозке золы и шлака.
 Получив по итогам финансово-экономической деятельности на 1 сентября прибыль в 131 тыс. руб., даже несмотря на значительное увеличение стоимости угля, мы прогнозируем не превысить убытки прежнего отопительного сезона (3,5 млн. руб.) А в дальнейшем за счет модернизации, использования высококалорийного угля, внедрения программ энергосбережения при условии экономически обоснованных индексов цен при установлении тарифа на 2011 год мы рассчитываем на возможность предоставления услуги теплоснабжения в пределах себестоимости.
 Должно быть всем очевидно, что за столь короткий период (с мая 2009 г.) сделать теплоснабжение города рентабельным и доступным по стоимости для потребителей нереально. Нереально достижение этого и без прочих видов деятельности, каждый рубль прибыли от которых направляется на модернизацию. Выполняя весь комплекс намеченной программы, мы следуем цели снижения себестоимости гигакалории тепловой энергии, обеспечения рентабельной работы предприятия и улучшения качества предоставляемых услуг.
 
 Взгляд со стороны
 Посетив котельные, некоторые участники совещания из других районов несколько скептически оценили их модернизацию: дескать, ничего особенного. При этом у большинства гостей вызвали явную заинтересованность и отдельные моменты организации труда, и сам процесс производства тепловой энергии. В частности, они проявили интерес к системе распределения газоотводов, к способу обеспечения котельных углем. Похоже, здесь мы оказались на должном уровне.
 Чуть ли не все выступавшие краевые представители, в том числе руководители научно-производственного центра "Союз", занимающегося внедрением современных энергосберегающих технологий (А.В. Гришин, В.П. Голобоков), начинали с признания, что приятно удивлены сегодняшним положением дел в теплоснабжающем предприятии г. Горняка, поскольку ранее оно числилось в черном списке. Их оценка деятельности ООО «ТЕН» совпала с мнением руководителя краевого профсоюза Л.П. Нелединой, для которой лучшим показателем условий труда в котельной были белые (еще не беленые!) стены после отопительного сезона.
 Представление специалистов ООО "ТЕН" на краевом уровне, можно сказать, прошло без сучка, без задоринки. Их компетентные ответы на самые разные вопросы, касающиеся технической и экономической сфер производства, заслуживали уважения даже последних скептиков. Многих заинтересовали формы экономического анализа, продемонстрированные на слайдах. Диаграммы и таблицы наглядно показывали, насколько результативно сработало предприятие в прошлый отопительный сезон.
 Настороженно восприняли участники совещания информацию о китайских материалах. Однако большинство всё же взяли её себе на заметку. Как взяли на заметку теновский метод химической очистки воды и бункерный способ подачи угля в котельные.
 Главной отличительной чертой данного мероприятия были по-настоящему деловой характер и высокий уровень организации. Не было скучных, пустых выступлений, у каждого была возможность позитивно использовать опыт общения.
 Однако в то время, когда участники форума обсуждали перспективы развития ООО "ТЕН", жителей Горняка более всего мучил вопрос, поднимется ли тариф на услуги теплоснабжения и вовремя ли затопят? Ведь уже не раз бывало, что еще вчера, не моргнув глазом, коммунальщики отчитывались о готовности к зиме, а с первыми холодами выяснялось, что словам этим - грош цена. А рост тарифов пугает людей потому, что кошельки их худы, и экономить им уж больше, кажется, не на чем...
 Поэтому хотелось бы надеяться, что вхождение в зиму для жителей Горняка не будет началом привычной битвы за теплые батареи. Если "ТЕН" сумеет сломать стереотипы и своевременно обеспечит тепло в наших квартирах и рабочих кабинетах, в детских садах и школах, если качество услуг будет соответствовать деловым амбициям команды Тихонова, сойдет на нет и недоверие людей, засевшее в их душах, как заноза.
 Подготовила О. БУТИНА. 16 сентября 2010 г
Категория: г. Горняк | Добавил: lokot (24.04.2011)
Просмотров: 209 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]